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為切實(shí)提升公司質(zhì)量管理水平,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,2021年7月1號(hào)膠印車間開展“質(zhì)量月”活動(dòng),全面部署“質(zhì)量月”系列工作。
一,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。在車間現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語,在微信群轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量管理類文章,普及產(chǎn)品質(zhì)量管理知識(shí),提高全員質(zhì)量意識(shí),傳播質(zhì)量管控技術(shù),增強(qiáng)廣大員工的質(zhì)量控制理念,營(yíng)造良好質(zhì)量管理氛圍。
二,活動(dòng)豐富,針對(duì)性強(qiáng)。計(jì)劃開展產(chǎn)品質(zhì)量綜合整治工作,舉辦質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),開展“問題導(dǎo)向,全員質(zhì)量改善”活動(dòng),對(duì)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、完善等。此外,還將組織對(duì)客戶投訴質(zhì)量問題進(jìn)行重新梳理、分析、整改、效果驗(yàn)證情況,進(jìn)一步強(qiáng)化職工質(zhì)量控制意識(shí)。
三,正向激勵(lì),注入活力。在質(zhì)量改善提案征集活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽和實(shí)操技能比賽等活動(dòng)中,對(duì)表現(xiàn)突出的集體及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過質(zhì)量典型、質(zhì)量能手、質(zhì)量標(biāo)兵等榮譽(yù),帶動(dòng)全體職工奮勇爭(zhēng)先,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
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新聞動(dòng)態(tài)為切實(shí)提升公司質(zhì)量管理水平,助推公司高質(zhì)量發(fā)展,2021年7月1號(hào)膠印車間開展“質(zhì)量月”活動(dòng),全面部署“質(zhì)量月”系列工作。
一,加強(qiáng)宣傳,營(yíng)造氛圍。在車間現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量宣傳標(biāo)語,在微信群轉(zhuǎn)發(fā)質(zhì)量管理類文章,普及產(chǎn)品質(zhì)量管理知識(shí),提高全員質(zhì)量意識(shí),傳播質(zhì)量管控技術(shù),增強(qiáng)廣大員工的質(zhì)量控制理念,營(yíng)造良好質(zhì)量管理氛圍。
二,活動(dòng)豐富,針對(duì)性強(qiáng)。計(jì)劃開展產(chǎn)品質(zhì)量綜合整治工作,舉辦質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn),開展“問題導(dǎo)向,全員質(zhì)量改善”活動(dòng),對(duì)工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、完善等。此外,還將組織對(duì)客戶投訴質(zhì)量問題進(jìn)行重新梳理、分析、整改、效果驗(yàn)證情況,進(jìn)一步強(qiáng)化職工質(zhì)量控制意識(shí)。
三,正向激勵(lì),注入活力。在質(zhì)量改善提案征集活動(dòng)、知識(shí)競(jìng)賽和實(shí)操技能比賽等活動(dòng)中,對(duì)表現(xiàn)突出的集體及個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。通過質(zhì)量典型、質(zhì)量能手、質(zhì)量標(biāo)兵等榮譽(yù),帶動(dòng)全體職工奮勇爭(zhēng)先,形成“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。